Entwicklungs-Partnerschaft

Entwicklungs-Partnerschaft für den Mittelstand

Digitalisierung, die ankommt.

Damit Ihre Digitalisierungsvorhaben nicht versanden.
Sondern Schritt für Schritt zu produktiven Lösungen werden.

Ergebnisversprechen: Wird das vereinbarte Mindest-Ergebnis nicht erreicht, arbeiten wir 3 Monate kostenfrei weiter.

25+
Jahre Erfahrung in der Software-Entwicklung

Ergebnis-Garantie
Mindest-Ergebnis nicht erreicht? Drei Monate kostenfrei weiter.

10+ Jahre
Viele Kunden begleiten wir seit über einer Dekade.

Kein Lock-in
Roadmap, Code und Dokumentation gehören Ihnen, von Anfang an.

Vertrauen uns seit Jahren

Kombiverkehr
Eaton
Ideenkapital
welivit
LS telcom
Generatio
Semtrix

Kommt Ihnen einer dieser Punkte bekannt vor?

Genau dort setzt die Entwicklungs-Partnerschaft an.

Ohne Partnerschaft

  • Digitalisierungs-Vorhaben starten, versanden aber im Tagesgeschäft
  • Nach dem Workshop liegt ein Konzept vor – und sechs Monate später ist nichts davon in Betrieb
  • KI-Hype ist überall, niemand sagt konkret, womit Sie anfangen sollen
  • Einzelner Berater ist zwar günstig, fällt aber aus – und mit ihm das Wissen
  • Große IT-Beratung verlangt Mindestprojektgrößen, die zu Ihnen nicht passen
  • Excel bleibt die Notlösung für produktionskritische Prozesse

Mit der Entwicklungs-Partnerschaft

  • Konkrete Digitalisierungs-Roadmap, monatlich gepflegt
  • Strategie und Umsetzung liegen in einer Hand. Sie benötigen keinen weiteren Dienstleister, der das Konzept erst übersetzen muss
  • Wir zeigen konkret, welche Automatisierung und welche KI-Lösung für Sie passt, mit messbarem Ergebnis nach drei Monaten
  • Wissen liegt dokumentiert bei Ihnen: Code, Roadmap und Doku gehören Ihnen, von Anfang an
  • Pakete im Mittelstands-Maßstab, ohne fünfstellige Mindestvolumen
  • Excel-Abhängigkeiten werden schrittweise abgelöst, ohne laufende Prozesse zu gefährden
  • Festes Team statt Einzelperson, Vertretung geregelt, Wissen bleibt

Ergebnisversprechen

Ergebnis erreicht – oder drei Monate kostenfrei weiter.

Zu jedem Paket vereinbaren wir mit Ihnen ein Mindest-Ergebnis und den Prüfzeitpunkt. Wird das Ergebnis nicht erreicht, arbeiten wir drei Monate kostenfrei weiter.

Die Bewertung liegt bei Ihnen, nicht bei uns. Wir liefern, Sie bewerten.

Beispiele vereinbarter Mindest-Ergebnisse:

Stufe 1, nach 3 MonatenMindestens drei priorisierte Digitalisierungsvorhaben, eines davon mit Aufwandsschätzung und quantifiziertem Einsparpotenzial – von Ihnen als plausibel bestätigt.
Stufe 2, pro QuartalMindestens eine Automatisierung, Integration oder vergleichbare Lösung produktiv im Einsatz.
Stufe 3Konkretes Umsetzungsziel je Engagement – zum Beispiel eine vollständig neu implementierte Web-Anwendung, produktiv in Betrieb.

So starten wir gemeinsam

Drei Stufen mit jeweils höherem Commitment. Die ersten zwei Stufen sind kostenfrei – Sie entscheiden erst nach dem Roadmap-Termin, ob Sie weitergehen.

1

Potenzialworkshop

60 Minuten gemeinsam. Wir verstehen Ihre Ausgangssituation, vertiefen die Pain Points und skizzieren erste Lösungsideen für Sie.

kostenfrei · 60 Min.

Im Anschluss erstellen wir Ihre Roadmap für die nächsten 3-6 Monate.

2

Roadmap-Termin

Wir stellen Ihnen die Roadmap vor, justieren gemeinsam und legen erst dann ein konkretes Paket-Angebot auf den Tisch.

kostenfrei · 60-90 Min.

3

Entwicklungs-Partnerschaft

Monatliche Partnerschaft mit dem Paket, das zur Roadmap passt. Sechs Monate Mindestlaufzeit, danach monatlich kündbar.

monatlich · planbare Pauschale

Drei Pakete, aufeinander aufbauend

Jede höhere Stufe enthält alles aus der niedrigeren. Welche Stufe zu Ihnen passt, entscheiden wir gemeinsam im Roadmap-Termin – mit einer klaren Empfehlung statt einer pauschalen Lösung.

Stufe 1Orientierungspartner

Für Unternehmen, die Klarheit brauchen, bevor sie investieren: strukturierte Analyse, priorisierte Roadmap und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten 12 Monate.

6 Monate Mindestlaufzeit

  • zwei-wöchentlicher Strategie-Call (60 Min.)
  • Laufende Digitalisierungs-Roadmap, monatlich gepflegt
  • Monatliche Analyse eines konkreten Prozesses mit schriftlicher Handlungsempfehlung
  • Aufwandsschätzungen mit erprobtem Schätz-Tool und Bewertungsvorlage – nachvollziehbar und für Sie weiterverwendbar
  • Technologie- und Tool-Bewertungen auf Anfrage
  • Direkte Erreichbarkeit zwischen den Calls – ohne Ticket-System und Wartezeit
Mindest-Ergebnis (nach 3 Monaten):
Klare Entscheidungsgrundlage mit mindestens drei priorisierten Digitalisierungsvorhaben, davon eines mit Aufwandsschätzung und quantifiziertem Einsparpotenzial – von Ihnen als plausibel bestätigt.

Potenzialworkshop buchen

Stufe 3Entwicklungspartner

Für Unternehmen, die größere Vorhaben umsetzen oder ihr internes Entwicklungsteam mit Senior-Kapazität verstärken möchten.

6 Monate Mindestlaufzeit

  • Alles aus Stufe 2, plus:
  • Dedizierter Anteil eines COMINTO-Entwicklungsteams
  • Steuerung und Umsetzung größerer Vorhaben
  • Tiefe Integration in Ihre internen Prozesse
  • Quartalsweises Strategie-Review mit Ihrer Entscheidungsebene: Ergebnisse, Investitionen, nächste Schritte
  • Code-Reviews und Architektur-Beratung für Ihr internes Entwicklungsteam
  • Vereinbartes Umsetzungsziel pro Engagement
Mindest-Ergebnis:
Pro Engagement vereinbaren wir mit Ihnen ein konkretes Umsetzungsziel – zum Beispiel eine vollständig neu implementierte Web-Anwendung, produktiv in Betrieb, oder die Ablösung einer kritischen Excel-Lösung durch eine skalierbare Eigenentwicklung.

Potenzialworkshop buchen

Wechsel zwischen den Stufen jederzeit möglich. Bei Vertragsende erhalten Sie alles – Roadmap, Dokumentation und den Quellcode der umgesetzten Lösungen – ohne Lock-in.

Welche Optionen Sie sonst noch haben.

Drei Anbietertypen, die im Mittelstand häufig zur Auswahl stehen – und wo wir uns unterscheiden.

KriteriumFractional CTO / Strategie-BeratungReine Software-HäuserFreier Senior-BeraterCOMINTO Entwicklungs-Partnerschaft
Strategische Roadmapjanein, nur projektbasiertjaja
Eigene Lieferfähigkeitneinja, aber ohne strategische Begleitungbegrenztja, eigenes Entwicklungsteam
AbrechnungsmodellMonatspauschale, 2.500-6.000 €Tagessätze oder Projektpreise, Projekte oft ab 50kTagessätze 1.000-1.400 €, meist mit MindestabnahmeFeste Monatspauschale, planbar, passend zur Roadmap
Ergebnisversprechenselten, ohne klare Prüfkriterien durch den Kundenselten, ohne klare Prüfkriterien durch den Kundenselten, ohne klare Prüfkriterien durch den KundenDrei Monate kostenfreie Verlängerung bei ausbleibendem Ergebnis – Prüfung liegt bei Ihnen
Vertragsendeoft 6-12 Monate Mindestlaufzeitprojektgebunden – Laufzeit oft schwer planbar, da Projekte sich regelmäßig verlängerntypisch mit Mindestabnahme (5-20 Tage)6 Monate, dann monatlich kündbar

Wo wir nicht passen: bei reinem Strategie-Sparring ohne Umsetzungsbedarf oder bei sehr großen Vorhaben (>500k Volumen) für eine spezialisierte Beratung. In diesen Fällen sagen wir das offen und empfehlen Sie weiter.

Drei Beispiele aus unserer Arbeit

Mittelständische Unternehmen, mit denen wir seit Jahren gemeinsam Software entwickeln und weiterentwickeln.

Semtrix GmbH

Vorher

Über 100 WordPress-Instanzen, auf jeder wöchentlich neue Blogartikel. Für jeden Artikel musste sich der Bearbeiter einzeln einloggen, durch das WordPress-Backend klicken und Schritt für Schritt veröffentlichen – zeitaufwändig und nicht skalierbar.

Lösung

Zentrale Plattform „WordPress Blog Manager“. Eine Anmeldung, Zugriff auf alle Instanzen, KI-Unterstützung (Spring AI, OpenAI, Stable Diffusion), zeitgesteuerte Veröffentlichung und vollständige Übersicht, wer wann auf welcher Instanz was publiziert hat.

Ergebnis

Anzahl der betreuten WordPress-Instanzen weiter skalierbar, ohne dass die Arbeitszeit proportional steigt. Durchlaufzeit von Erstellung bis Veröffentlichung drastisch reduziert. Mitarbeiter gewinnen Zeit für hochwertigen Content statt Klick-Marathons.

„Was früher dutzende manuelle Anmeldungen und unzählige Klicks bedeutete, läuft heute zentral und effizient über eine einzige Plattform. Besonders positiv war die Zusammenarbeit mit Wolfgang, der das Projekt von der Anforderungsaufnahme bis zur Umsetzung kompetent und engagiert begleitet hat. Mit ihm hatte man immer das Gefühl, in guten Händen zu sein. Wir können COMINTO und das Team uneingeschränkt empfehlen.“

– Alexander Koppitsch, SEO Director & Head of Webdesign, Semtrix GmbH

Eaton Industries GmbH

Vorher

Produktdaten zu Eaton-Bauteilen ohne zentrale Plattform, Kunden und Mitarbeiter mussten für Navigation und Suche verschiedene Kanäle nutzen, eine komfortable Gesamtübersicht fehlte.

Lösung

Umfassende Online-Plattform mit Produktkatalog, Datenblättern als PDF und Excel sowie Download-Center. Such- und Filterfunktionen, mehrsprachige Produktbeschreibungen, Massenabfrage technischer Produktdaten verfügbar für externe Kunden und interne Mitarbeiter.

Ergebnis

Über 15 Jahre gemeinsame Weiterentwicklung seit 2009. Zentrale Plattform für alle Produktinformationen. Komfortabler Zugriff für Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen.

„Seit 2009 pflegt Eaton ein partnerschaftliches Verhältnis zu COMINTO. Es ist weit mehr als nur eine Plattform – es ist eine leistungsstarke Umgebung mit zahlreichen anwenderfreundlichen Funktionalitäten, die letztlich zur Zufriedenheit unserer Kunden und von Eaton führt. COMINTO überzeugt nicht nur durch die hohe Kompetenz, sondern auch durch stets angenehmen und unkomplizierten Einsatz.“

– Thomas Reitz, MDM Specialist, Eaton Industries GmbH

Generatio GmbH

Vorher

Das Animal Trust Center, die zentrale Datenplattform für DNA-Informationen von Tieren (Abstammung, Erbkrankheiten, ID-Profile für Pferde, Hunde und Kamele), steckte in einer kritischen Projektphase. Labor-Prozesse, Auftragsverwaltung und Online-Vertrieb sollten neu aufgesetzt werden.

Lösung

Neu-Implementierung der Web-Anwendung inklusive Digitalisierung der Labor-Prozesse, Auftragsverwaltung und Online-Shop. Verarbeitung von Tier-DNA-Daten mit Abstammungs- und Gen-Defekt-Auswertung. Eigene Blockchain-Anwendung für Tier-Identitäten, von Shop und Labor per REST-API genutzt.

Ergebnis

Über 10 Jahre gemeinsame Weiterentwicklung. Effiziente Labor- und Vertriebsprozesse, stabile Basis für neue Anwendungen rund um das Kerngeschäft.

„In einer kritischen Phase unseres Projekts übernahm COMINTO die Verantwortung für unser Animal Trust Center. Wir schätzen die herausragende technische Expertise, außergewöhnliche Zuverlässigkeit und die stets unkomplizierte Zusammenarbeit.“

– Eberhard Manz, Geschäftsführer Generatio GmbH

Klingt nach einem Ihrer Vorhaben?

Kostenfreien Potenzialworkshop buchen

BSFZ Siegel zur Forschungszulage

BSFZ-Siegel zur Forschungszulage

Das BSFZ-Siegel vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt ist ein Beleg dafür, dass wir konsequent in innovative Technologien investieren. Bei gemeinsamen KI- oder Forschungs-Vorhaben können Aufwände nach §3 FZulG förderfähig sein – die Einordnung erfolgt im Einzelfall.

Wer hinter der Partnerschaft steht

COMINTO GmbH

COMINTO GmbH

Inhabergeführtes Software-Unternehmen aus Düsseldorf. Seit über 25 Jahren entwickeln wir individuelle Software-Lösungen für den Mittelstand.

Kein Beratungshaus, das auslagert. Kein Software-Haus, das nach dem Projekt verschwindet.

Wir denken und arbeiten langfristig. Viele unserer Kunden begleiten wir seit über einer Dekade.

Torsten Kruse

Torsten Kruse

Torsten Kruse ist Gründer und Geschäftsführer der COMINTO GmbH.

Er begleitet Sie vom ersten Potenzialworkshop über die Roadmap bis in die laufende Partnerschaft.

Häufige Fragen

Welches Paket passt zu uns?
Wenn Sie noch in der Orientierungsphase sind und systematisch priorisieren wollen, ist Stufe 1 der richtige Einstieg. Wenn Sie konkrete Themen in der laufenden Begleitung haben und kleinere Automatisierungen sofort umsetzen wollen, passt Stufe 2 (die häufigste Wahl). Wenn Sie ein verlängertes Tech-Team brauchen und größere Vorhaben gemeinsam steuern wollen, ist Stufe 3 die richtige Wahl. Die finale Empfehlung und Entscheidung treffen wir gemeinsam im Roadmap-Termin.

Was kostet uns der Einstieg?
Potenzialworkshop und Roadmap-Termin sind kostenfrei. Sie zahlen erst ab Vertragsschluss der Entwicklungs-Partnerschaft. Damit ist Ihr Risiko in der Anbahnungsphase auf null reduziert. Der einzige Aufwand auf Ihrer Seite ist Ihre Zeit.

Wie verbindlich ist die Mindestlaufzeit?
Sechs Monate Mindestlaufzeit, danach monatlich kündbar mit vier Wochen Frist zum Monatsende. Nach sechs Monaten gibt es ein gemeinsames Review: Was wurde erreicht, wo steht die Roadmap, wie geht es weiter? Sie entscheiden bewusst, ob Sie verlängern.

Was, wenn das Mindest-Ergebnis nicht erreicht wird?
Dann greift unser Ergebnisversprechen: Wir arbeiten drei zusätzliche Monate kostenfrei weiter. Das Ergebnis und der Prüfzeitpunkt werden schriftlich vereinbart (Stufe 1 wird typischerweise nach drei Monaten geprüft, Stufe 2 pro Quartal, Stufe 3 individuell). Die Bewertung liegt bei Ihnen, nicht bei uns. Voraussetzung ist die ebenfalls vereinbarte Mitwirkung (Prozessinformationen, Ansprechpartner, bei Bedarf Systemzugang).

Sind die Entwicklungsstunden in Stufe 2 ein flexibles Kontingent?
Das genannte Stundenkontingent ist der Maximalwert. Nicht genutzte Stunden verfallen am Monatsende und sind nicht übertragbar. Die Inhalte (welche Lösungen passen rein) klären wir im Roadmap-Termin vorab, damit es im laufenden Betrieb keine Diskussion gibt. Größere Vorhaben, etwa eine vollständige API-Anbindung, werden bewusst als separates Implementierungs-Projekt kalkuliert.

Bekommen wir bei Vertragsende alles heraus?
Ja. Bei Vertragsende erhalten Sie alles, was in der Partnerschaft entstanden ist: die aktuelle Roadmap, alle Prozessanalysen, die Dokumentation und den Quellcode aller umgesetzten Lösungen. Kein Lock-in, kein Daten- oder Know-how-Einbehalt. Sie können jederzeit ohne uns weitermachen oder mit einem anderen Anbieter weiterarbeiten.

Wir haben schon ein klar definiertes Projekt – passt die Partnerschaft dann überhaupt?
Wahrscheinlich nicht. Die Entwicklungs-Partnerschaft ist die laufende Begleitung mit Roadmap und kleineren Leistungen. Wenn Sie ein klar umrissenes größeres Vorhaben haben, ist das klassische Projektgeschäft besser geeignet. Dafür bekommen Sie von uns ein Werk- oder Dienstvertrags-Angebot. In der Praxis treffen sich die beiden Wege oft: eine Partnerschaft kann eines oder mehrere Projekte mitsteuern, die jeweils als eigenes Projekt beauftragt werden.

Lassen Sie uns Ihre Roadmap gemeinsam aufsetzen.

Im Potenzialworkshop verstehen wir Ihre Ausgangssituation. Danach erstellen wir kostenfrei eine erste Roadmap für die nächsten 3-6 Monate. Sie entscheiden erst danach, ob die Partnerschaft passt.

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Oder direkt: +49 211 6000166