Das Schätzen von Softwareprojekten war lange eine unbefriedigende Angelegenheit. Planning Poker gespielt, T-Shirt-Größen vergeben, Punkte geklebt. Die Ergebnisse waren selten belastbar genug, um daraus ein Kundenangebot abzuleiten. Nach 15 Jahren Projektarbeit mit...
Projektmanagement & Schätzungen
Aufwand schätzen, Termine halten, Erwartungen managen. Erfahrungen aus 25 Jahren Softwareprojekten, von der ersten Aufwandsschätzung bis zum Umgang mit Verzögerungen.
Legacy Software ablösen: Die teuren Irrtümer
"So wie die alte Software." Fünf Worte, die nach klaren Anforderungen klingen. In der Praxis sind sie der Beginn eines Projekts, das fast immer teurer und langwieriger wird als geplant. Wer Legacy Software ablösen will, stößt nach dutzenden solcher Projekte auf...
Kommunikation in IT-Projekten: Erwartungen
In Softwareprojekten treffen zwei Welten aufeinander: Auftraggeber, die eine Lösung für ihr Geschäftsproblem suchen, und Entwicklerteams, die diese Lösung technisch umsetzen. Beide Seiten bringen eigene Erfahrungen, Erwartungen und Annahmen mit. Und genau an dieser...
Softwareprojekt Verzögerung: Ursachen vermeiden
"Sollte das Feature nicht schon vor zwei Monaten fertig sein?" Diese Frage taucht in Softwareprojekten mit bemerkenswerter Regelmäßigkeit auf. Anforderungen lagen vor, Schätzungen wurden gemacht, das Team hat gearbeitet, und trotzdem stimmt der Zeitplan nicht. Die...




