Software intern entwickeln: Wann es scheitert
"Wir entwickeln das lieber selbst." Dieser Satz leitet seit 25 Jahren viele Gespräche über Softwareprojekte ein. Der Wunsch dahinter ist nachvollziehbar: volle Kontrolle über die eigene Software, kurze Wege, kein externer Dienstleister, der den Geschäftskontext erst...
Entscheidungen im Softwareprojekt: nicht zu früh, nicht zu spät und nicht perfekt
Entscheidungen im Softwareprojekt: Warum der Zeitpunkt zählt, wie Perfektionismus Projekte blockiert und wie Priorisierung den Go-Live sichert.
KI richtig einsetzen: Vier Grundsätze aus der Praxis
Wer wissen will, wie gut KI wirklich ist, sollte sie mit Themen testen, in denen er sich auskennt. Nicht mit Allgemeinwissen, wo jede Antwort plausibel klingt. Sondern mit Fachfragen, bei denen man sofort erkennt, ob die Antwort stimmt, ob sie oberflächlich bleibt...
Entwickler vs. Programmierer im KI-Zeitalter
In der Softwarebranche werden die Begriffe "Programmierer" und "Entwickler" oft synonym verwendet. In der Praxis beschreiben sie aber zwei fundamental verschiedene Tätigkeitsprofile, und die Kluft zwischen beiden wächst gerade deutlich. Zwei Profile, ein Berufsfeld...
Vibe Coding: Vom Hype zur Praxisrealität
Vor einem Jahr war die Haltung zu KI-gestützter Entwicklung klar: überbewerteter Hype. Heute gehören KI-Entwicklungswerkzeuge zum täglichen Arbeitsalltag in unserem Team. Diese Veränderung hat Gründe, und sie ist differenzierter als "KI ist toll" oder "KI taugt...
Vaadin 8 auf 24 migrieren: Warum am Ende die Anwender am meisten profitieren
Vaadin 8 auf 24 migrieren: Was die Migration einer Anwendung mit 300.000 Codezeilen gebracht hat und warum der Nutzen bei den Anwendern ankommt.
Qualität in der Softwareentwicklung: Warum sie gewinnt und sich trotzdem nicht von selbst verkauft
Qualität in der Softwareentwicklung zahlt sich aus, ist vor dem Kauf aber kaum zu erkennen. Warum Tempo trügt und wie Anbieter Qualität erklären.
SaaS-Abhängigkeit: Warum das wichtigste Geschäftssystem oft nicht dem Unternehmen gehört
SaaS-Abhängigkeit macht das wichtigste Geschäftssystem zur Mietsache. Drei reale Szenarien, ein Prüfraster für das Risiko und der Weg zu mehr Kontrolle.
Motivation im Team: Aufgabe trifft Person
Meine Tochter hat eine Woche als Praktikantin in unserem IT-Unternehmen gearbeitet. Das Ergebnis vorweg: ITlerin wird sie nicht. Aber die Woche hat etwas über Motivation und Aufgabenverteilung sichtbar gemacht, das für jedes Team relevant ist. Die Ausgangslage Es war...
